公司中的团队建设。它是什么以及它提供什么好处？
一段时间以来，我们似乎被概念和词汇淹没，通常是盎格鲁撒克逊语，指的是商业环境中的管理。
这是一个伟大的现实，尤其是企业重视人力资本 南非 WhatsApp 号码数据 价值的伟大事实。工人/员工是任何公司的主要资源，他们的关怀和持续改进是企业管理的最大进步之一。
快乐的工人。快乐的员工如何实现？
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团队建设 开始成为公司内部人才和人员管理策略的参考。
在分析和研究员工知识的情况下看待和建立工作团队的新方法，旨在加强业务流程中的团队合作和绩效。
人员再次成为战略管理技术的决定性因素和主角，能够为组织的不同部门提供更大的价值。
他们是否告诉过您有关团队建设的内容而您不清楚？这是您第一次听到这个概念吗？我们将为您提供了解这一新管理策略的理念和优势的关键。
什么是团队建设？
Team Building从英语翻译成西班牙语被解释为“团队建设”。这个术语本身很好地解释了这个概念。
团队建设是一种通过各种活动提高工作组或团队的效率和绩效的管理技术。
工作团队不仅仅是将几个人聚集在一起完成同一个工作项目。并非所有团体或工作团队都获得相同的绩效，专业能力通常不是关键因素。
人们是工作团队的一部分，但并非所有人都是相同的或以相同的方式行事。同事、环境或思考情况的方式是进入这个游戏的演员，并不总是最好的组合。
团队建设战略的挑战是创建最强大、最有能力的团队来实现公司期望的目标。
这是一个分析和研究的过程，旨在发现团队成员的优势和劣势，并创建具有不同技能的人员的正确组合。
人际关系、信任和相关人员的沟通等重要概念开始发挥作用。
团队建设过程是一项必须按照某些步骤执行才能实现最佳结果的任务。
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团队建设策略的阶段
因此，可以确定团队建设策略制定的以下阶段：
确定团队建设需求
在组建工作团队之前，有必要明确一些基本要点。必须确定和了解要执行的任务的目的，以及正确完成任务所需的技能。
通过这种方式，可以建立一系列需求，从而促进团队建设过程的后续阶段。
定义目标和所需的技能
通过未来工作团队必须承担的主要目标，必须定义业务目标以及人力资本的技能和能力，以实现这些目标。
团队角色
这是最复杂的步骤之一，负责团队建设过程的人员必须了解并识别人与人之间的互动、了解他们的优势和劣势的技能。
为了确保创建尽可能最好的团队，有必要根据他们的优势和劣势来分配角色和责任。
考虑各个方面，即人与人之间的互动、他们的角色和责任、优势和劣势，有利于潜在团队成员的组成和适合性。
组建团队
根据针对工作团队的挑战和需求制定的策略，经理将人员聚集在一起组成一个团队。他们逐渐熟悉角色和职责。
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