我们分享了顶级组织目前正在采
正如我们之前所说，小型企业——即使是那些刚刚起步的企业——可以利用数字化转型思维将数字化优先融入其公司文化中。有什么比在企业发展和运营的各个方面成为数字原生代更好的方式来想象数字创新如何使客户受益呢？
在我们讨论如何构建数字化转型框架之前，让我们首先了解一下您的企业实际上需要转型的一些迹象。
开辟数字化转型之路在这本电子书中，我们分享了顶级组织目前正在采取的5 个步骤，以重新构想其业务并为客户提供更好的体验。
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迹象表明企业需要数字化转型。您的企业需要数字化转型的迹象可能会出现在组织的不同部门。他们可能 专用数据库 不会尖叫“是时候走向数字化了！”或“你为什么不在Instagram 上？”相反，它们可能表现为一系列不同的业务问题。
如果我们的清单上的一项或多项符合事实，那么可能是时候认真考虑制定数字化转型战略了。
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您没有得到以前获得的推荐。现在，越来越多的推荐通过社交媒体、应用程序、电子邮件和消息在网上共享。如果您的企业没有强大、易于共享的数字形象，您可能会错过推荐机会。重复业务不再像以前那样重复。 客户不再回来与您开展业务并不一定表明您的产品和服务不合格。失去回头客可能是由于竞争对手的促销、您缺乏后续沟通或任何其他原因。对您的消息传递策略进行数字化转型可以揭示您的重复次数不断减少的原因。久经考验的促销活动不再产生潜在客户。 为什么你的杀手级促销不再有效？您正在衡量它们的影响吗？很难确定印刷活动的影响，甚至去年最好的数字策略也可能不再有效。如果您的促销活动没有带来潜在客户，那么可能是时候采用新的自下而上的营销方法了。
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