这些类型的行动还将鼓励员工积极性对他们和公司都
是积极的，因为积极的员工表现更好，取得更大的成功，因此有更多的庆祝活动。因此，我们进入了一个螺旋……但这是一个好的螺旋团队 合作视频通话 我们还必须对抗孤独……让欢乐时光开始吧！显然，他们不会像过去那样度过快乐的时光（并且没有酒精......必须鼓励健康的生活方式：P），但有趣的是，以小组形式或通过调整空间条件来创建会议空间，以适应不同的需求。促进对话、创造性和轻松的用餐，维持工作环境中建立的友情或友谊关系，甚至建立新的关系。例如，每月有一个欢乐时光来庆祝员工的生日。如果我们想要更微妙的东西，我们总是会在咖啡时间进行视频通话些只是我们在大流行期间可以采取的团队建设行动的一些例子，以改善现在远程工作的团队的关系，但还有更多。重要的是要在关键方面下功夫：同理心、沟通、安全感和归属感。 后疫情时代的企业家 covid19企业家社区 但疫情过后我们想创业，这些能力够用吗？就我们而言，我们认为它们是最基本的要素，因为除了上述之外，后疫情时代的企业家还必须更加技术化、更加环保、更加社会化。 更科技化。如果说去年有什么事情变得清晰的话，那就是数字世界将继续存在，并且没有回头路，因此技术将成为任何 赌号数据 行业的进入壁垒或明显的竞争优势。 更加绿色。尽管 Greta Thunberg 在 2019 年发起的运动中已经宣布了这一点，但社会正在发生变化，并且越来越多地考虑循环经济和可持续发展等概念，因为人们明白，没有这些就没有未来。
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在 COVID-19 之后，这一点将得到加强，因此将成为用户比以往任何时候都更加考虑的关键因素。 更社交。最后，当我们提到更多社交时，我们并不是指在 Instagram 或 Tik Tok 上进行更多互动，而是指成为社区的一部分，在社区中学习、协作和分享，并牢记共同利益。正如我们在谈论2020 年的经验教训时提到的，我们相信这一概念将继续存在。 RR_dTerritorio 程序 正是在此时此刻，在León Startup和Roberto Rivas 基金会的帮助下，我们有机会作为导师参与该地区的一项创新社会创业计划，在该计划中，我们正在验证这一新创业愿景，并向世界贡献我们的知识。 .创新。 具体来说，我们正在指导位于加利西亚农村地区的 14 个项目，这些项目正处于开发过程中，目标是在新常态下在几个月内启动并运行。
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