兴直接从总统那里听到其背后的
宫野先生，您在听取了多家公司的建议后决定选择顺丰，您的决定因素是什么？ 宫野：因为我能感觉到SF对Nile的挑战感是最有共鸣的。当然，我们也采访过其他公司，但我认为大多数提案都涉及基于当前站点的更新。 我想与一个会说“我们可以做得更好，所以让我们改变基础知识”的人一起工作，所以我根据我的直觉做出了这个决定。 该标志体现了公司的未来 ——听说这个项目是从对高桥代表的采访开始的。 盐田：当我听总裁的话时，我可以了解公司是否有疑问或答案。 例如，拥有明确业务领域的公司往往已经有了明确的答案，比如具体的解决方案或服务，所以他们只需要考虑如何让该业务发挥作用。另一方面，如果一家公司正在应对不确定的社会问题，它就必须 华人海外澳洲号码数据 寻找答案，而首先提出问题很重要。 通过我在这里对总统的采访，我感觉尼尔更多的是后者。最终，我们通过了解我们想要发展到多大、我们想要带来什么样的创新以及我们想要改变世界的认真程度来决定我们的品牌方向。 盐田敦 ——所以你理解了公司领导者的问题和世界观，并将它们融入到标志中。 Suwaki：对我们来说，我们认为最好将企业徽标设计为公司理念的象征，例如其使命和愿景。 基于此，我们希望与品牌相关的一切都根据相同的故事和概念改变形式。 和，体现公司未来愿景的东西，而不是当前的位置。这一次，我们已经决定了使命和愿景，但很高想法。我从中得到了很多想法。最后，我们提出了四种模式。
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提案的一部分 前四个想法以标志符号的形式呈现 ——每一个都给人完全不同的印象！ 盐田：当你从不同的角度看待构成使命和愿景的词语时，你会看到不同的东西。从不同角度创造的意义都体现在标志中。 泽木：最终采用的标志是类似于生物的图像，带有以各种方式变形的符号。。这个标志诞生于 Shioda 的想法：“单个部分可以改变并创造不同的含义。” 当前的尼罗河公司徽标 ——因为简单所以显得困难。 盐田：是的。然而，考虑到尼罗河有一天会在世界上竞争，我认为基本符号应该很简单。 与此同时，符号也变成了具有各种含义的符号。我一边想象着尼罗河的未来，一边制定了转变的形状和规则。 宫野：我们提出的四个想法都是高质量的，所以我们遇到了很多麻烦。 Nile 和 SF 相互共享选择标准，以确保他们与想要解决的问题保持一致。
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